Chính sách điều hành kinh doanh linh hoạt, chủ động dự trữ một lượng lớn nguyên liệu ở mức giá thấp, tạo niềm tin và tình cảm của khách hàng vào chất lượng sản phẩm và thương hiệu thân thiện là các lợi thế cạnh tranh của HSG trong giai đoạn hiện nay.

 

CafeF đã có cuộc trao đổi với Ông Phạm Văn Trung, Phó Tổng Giám đốc CTCP Tập đoàn Hoa Sen về tình hình SXKD Hoa Sen Group.
 

Xin ông cho biết cụ thể về tình hình dự trữ nguyên liệu và tình hình SXKD của HSG ?

Hiện tại, dự trữ nguyên liệu thép cán nóng của chúng tôi khoảng 150.000 tấn với giá vốn bình quân thấp hơn giá thị trường gần 200 USD/tấn. Chúng tôi luôn nỗ lực đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ với gía bán hợp lý để gia tăng thị phần bằng chính sách điều hành kinh doanh linh hoạt phù hợp với tình hình cung cầu trên thị trường tại từng thời điểm.

Kết quả là tháng 5/2009, Hoa Sen Group đã chiếm 28% thị phần tôn mạ trên toàn quốc (nguồn: Hiệp hội Thép Việt Nam). Đây là cơ sở vững chắc để Công ty tạo ra lợi nhuận cao trong thời gian tới.

 

Tính đến hết tháng 6, lợi nhuân sau thuế lũy kế 9 tháng năm tài chính 2008-2009 của HSG đạt hơn 9 tỷ đồng, trong khi kế hoạch đặt ra lợi nhuận sau thuế là 72 tỷ đồng. Liệu ban lãnh đạo của HSG có thể đảm bảo được kế hoạch này trong vòng 3 tháng tới không?

Hiện tại, các nhà máy của HSG đang chạy hết công suất nhưng vẫn không đáp ứng hết nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của thị trường trong nước. Do đó, tôi tin tưởng rằng HSG sẽ hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế 72 tỷ đồng theo phương án cao sớm hơn khoảng 01 tháng so với kế hoạch.