Sản xuất thép thương phẩm ở Ấn Độ đã chứng kiến ​​một xu hướng tăng trong khoảng một thập kỷ trở lại đây về sản lượng. Trong năm tài chính 2020-21, thép thô và thép thành phẩm của Ấn Độ lần lượt đạt 102.49 triệu tấn và 94.66 tấn.

Cho đến nay, lĩnh vực này đã hợp tác chặt chẽ với các ngành cơ sở hạ tầng, năng lượng, ô tô và vận tải biển. Nó hiện đang mở rộng tầm nhìn trong các phân khúc khác, nhờ vào các yếu tố sau.

Thứ nhất, sự hồi sinh của phân khúc cơ sở hạ tầng với sự thúc đẩy của chính phủ đối với các dự án cơ sở hạ tầng mới và theo dõi nhanh các dự án chưa hoàn thành đã đẩy nhanh tốc độ của ngành thép.

Thứ hai, cuộc khủng hoảng năng lượng và kết quả là suy thoái sản xuất ở Trung Quốc đang mang lại nhiều cơ hội hơn.

Thứ ba, phân khúc này đang thu hút đầu tư, cả vào các nhà máy hiện có và các dự án sân cỏ xanh. Theo CMIE (Trung tâm Giám sát Kinh tế Ấn Độ), từ năm 2014 đến năm 2021, các công ty thép Ấn Độ đã đầu tư 24.8 tỷ đô la (1.85 lakh crore). Ngành thép có kế hoạch đầu tư gần 62.4 tỷ USD để mở rộng công suất trong thập kỷ tới, trong đó, 8.09 tỷ USD sẽ được đầu tư chỉ trong ba năm tới. Các chuyên gia cũng dự đoán một chu kỳ siêu đối với hàng hóa trên toàn thế giới. Phân khúc này dự kiến ​​sẽ tăng trưởng 7% mỗi năm trong trung hạn. Điều này đòi hỏi sự tăng trưởng tương xứng về năng lực trong nước. Các công ty thép đang sử dụng nhiều lực lượng lao động hơn để đáp ứng nhu cầu gia tăng.

Thứ tư, được trang bị các nhà máy hiện đại, ở cả khu vực nhà nước và tư nhân, ngành thép đang áp dụng công nghệ một cách đại trà. Trong nỗ lực nâng cao hiệu quả, quy trình kinh doanh và thực tiễn tốt nhất, các công ty thép lớn đang tự động hóa các quy trình để tối ưu hóa nguồn lực và để kiểm soát từ xa.

Thứ năm, ngành thép đã đi đầu trong cuộc chiến chống đại dịch. Chỉ riêng các công ty thép của Ấn Độ đã cung cấp 230.262 tấn Oxy y tế lỏng (LMO) từ tháng 4 đến tháng 8/2021, thường ảnh hưởng đến sản lượng của họ. Họ đã thiết lập hơn 10,000 giường ôxy và cung cấp bữa ăn cho những người di cư trong thời gian đóng cửa cần thiết vì đại dịch.

Tuy nhiên, việc tạo ra một sân chơi bình đẳng cho thị trường quốc tế và thép nhập khẩu là điều quan trọng đối với các doanh nghiệp trong nước.

Thị trường nội địa đã bị tràn ngập bởi các nhà xuất khẩu với các sản phẩm bán phá giá, hoặc họ xuất khẩu các sản phẩm được sản xuất sau khi có trợ cấp. Do đó, họ không phải trả đầy đủ thuế bán phá giá và thuế đối kháng trong phạm vi biên độ trợ cấp.

Chi phí bổ sung

Các công ty trong nước phải chịu 8 - 10% các loại phí, thuế và chi phí như chi phí sản xuất, vì những khoản này không được cộng gộp trong GST. Do đó, các nhà sản xuất thép trong nước coi đây là chi phí bổ sung khi xuất khẩu. Việc áp dụng Miễn thuế và Thuế đối với các sản phẩm xuất khẩu (RoDTEP) đối với hàng xuất khẩu sẽ tạo ra một sân chơi bình đẳng trước các đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ từ Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc.

Tương tự, chi phí hậu cần, nhiên liệu, điện và tài chính ở Ấn Độ cao hơn so với các nền kinh tế thép khác. Một nghiên cứu của NITI Aayog ước tính 80-100 USD/tấn là một chi phí bất lợi cho các nhà sản xuất Ấn Độ. Do đó, để tạo ra một sân chơi bình đẳng, việc thực hiện Thuế điều chỉnh biên giới (BAT) tương ứng là vô cùng cần thiết.

Ấn Độ cũng tuân theo Quy tắc thuế thấp hơn (LDR) trong khi theo đuổi các biện pháp chống bán phá giá. Theo đó, các cơ quan chức năng áp đặt thuế ở mức thấp hơn biên độ phá giá nếu mức này đủ để loại bỏ thiệt hại. Việc loại bỏ quy định thuế thấp hơn sẽ giúp kiểm tra các nhà xuất khẩu vô kỷ luật.

Dễ dàng tiếp cận tài chính với lãi suất hợp lý và các yêu cầu tuân thủ có lợi cũng sẽ mang lại lợi ích cho ngành. Đã đến lúc cần hỗ trợ ngành này có một sân chơi bình đẳng.

Nguồn tin: satthep.net