Một góc dây chuyền thép cán của Pomin. Ảnh do Pomina cung cấp

Công ty cổ phần thép Pomina đã đưa vào ứng dụng giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) với kinh phí đầu tư hơn 2 triệu đô la Mỹ triển khai cách nay 1 năm, nhằm tăng năng lực cạnh tranh, cùng với việc ứng dụng các công nghệ sản xuất thép để tiết giảm giá thành sản phẩm.

Giải pháp nói trên do Công ty hệ thống thông tin FPT (FPT-IS) cung cấp, đã ứng dụng trong quản lý chi phí, kế toán, mua bán hàng, kho, hệ thống phân phối, quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng và quản lý dự án, quản lý việc bảo trì nhà máy, nhân sự và kiểm soát theo dõi.

Ngoài ra, tháng 9 năm nay, Pomina đã ứng dụng công nghệ cán thép Siemens-Vai của Đức, cùng với công nghệ Consteel Techint của Ý cách nay một năm, giúp giảm tiêu hao năng lượng trong cán thép, tăng hệ số thu hồi nguyên liệu thêm 1-1,5%.

Ông Đỗ Văn Khánh, Tổng giám đốc công ty, cho biết công suất cán thép của Pomina hiện nay, nhờ ứng dụng những công nghệ nói trên, đạt 1,1 triệu tấn sản phẩm thép vần, thép cuộn, thép tròn…, ước tính cung ứng khoảng 25% nhu cầu thép cho nhu cầu xây dựng của cả nước hàng năm.

(KTSG)