Từ yêu cầu thực tiễn

Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSTEEL) hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với hàng chục đơn vị trực thuộc, công ty con và công ty liên kết. VNSTEEL hoạt động kinh doanh chủ yếu trên các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thép; các vật tư, thiết bị liên quan đến ngành thép. Với tiêu chí chất lượng sản phẩm và dịch vụ hàng đầu, trong những năm qua VNSTEEL đã không ngừng đầu tư mới, thay thế các trang thiết bị lạc hậu bằng công nghệ, thiết bị tiên tiến để nâng cao chất lượng sản phẩm và bảo vệ môi trường

Trong thời gian tới, VNSTEEL sẽ đẩy mạnh triển khai tái cơ cấu toàn diện tập đoàn, định hướng xây dựng một tập đoàn thép hàng đầu tại Việt Nam có hiệu quả cao, hướng tới khách hàng và phát triển bền vững. Định hướng chiến lược tập trung vào nâng cao công suất những sản phẩm chủ lực là thép xây dựng và tôn mạ, phát triển các thương hiệu mạnh được người tiêu dùng tin cậy như Thép Miền Nam /V/, Thép TISCO, Tôn Phương Nam, Tôn Thăng Long…, tăng cường ứng dụng công nghệ hiện đại và thân thiện môi trường trong sản xuất; đồng thời thu gọn đầu mối, tinh giảm bộ máy, nâng cao năng lực quản trị thông qua quá trình chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Theo VNSTEEL, môi trường hoạt động của Tổng công ty đã và đang có nhiều những thay đổi lớn trong thời gian qua, gây nhiều khó khăn và thách thức. Cụ thể, sự phát triển nhanh chóng của một số doanh nghiệp thép thuộc khu vực tư nhân và đầu tư nước ngoài với các dự án quy mô công suất lớn làm trầm trọng thêm tình trạng dư thừa công suất và gia tăng sức ép cạnh tranh về chi phí.

Khu vực Đông Nam Á có sự gia tăng công suất do dịch chuyển đầu tư từ Trung Quốc với một số dự án quy mô lớn, tạo áp lực cạnh tranh lớn trong thị trường khu vực và gia tăng lượng thép nhập khẩu từ các nước khối ASEAN để được hưởng ưu đãi thuế quan.

Với chính sách hội nhập quốc tế sâu rộng và việc tham gia nhiều các FTA, thị trường thép Việt Nam cũng mở cửa cho nhiều quốc gia và khu vực trên thế giới. Đồng thời, thép xuất khẩu bị đối mặt với các biện pháp phòng vệ thương mại ngày càng nhiều và càng khó khăn phức tạp.

Với những lý do trên VNSTEEL thấy cần thiết phải tiếp tục thực hiện công tác tái cơ cấu và xây dựng đề án tái cơ cấu cho giai đoạn tới phù hợp với tình hình hiện tại, nhằm mang lại hiệu quả. Mới đây, VNSTEEL đã đưa ra định hướng thực hiện công tác tái cơ cấu giai đoạn 2021-2026. Theo đó, mục tiêu trọng tâm làtập trung thực hiện thành công việc tái cơ cấu như kế hoạch đã đề ra đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật, mang lại lợi ích cao nhất cho Tổng công ty.

Đầu tư có trọng điểm, tập trung phát triển các thương hiệu mạnh

Nguồn tin: Pháp luật